Mardi matin, « l’empereur, sa femme et le petit prince sont venus chez moi, pour me serrer la pince… » désolé je me suis laissé emporter, mardi matin donc j’ai acheté un Munster de la maison Dodin.

Revenu dans mon lieu de confinement je suis souvenu qu’au temps où les blogs bénéficiaient de nombreux commentaires j’avais commis une superbe chronique qui sans nul doute n’était pas encore tombée sous les mandibules avides de la mouche du coche.

13 janvier 2011

Je déteste l’œnotourisme, les cahiers des charges, la qualité tout court, je préfère suivre les sentiers des marcairies du Munster ICI 

En activité depuis 1908, la Maison DODIN affine toute sa production de munster à l’ancienne, c’est-à-dire entièrement à la main sur des planches en bois de sapin des Vosges. C’est avec une eau pure que chaque munster est frotté tous les 2 à 3 jours et retourné sur l’autre face durant les 21 jours nécessaires pour l’obtention de l’AOP.

Munster Dodin ICI

1 A Rue du Dr Macker | 68650 LAPOUTROIE | 03 89 47 50 05

La zone de fabrication du Munster ou Munster Géromé occupe principalement les versants lorrains et alsaciens du massif des Vosges, région d’herbages.

Plus humide et sous l’influence des vents d’ouest dominants pour le versant lorrain à l’ouest, le climat est plus rude à caractère plus continental pour la montagne et les vallées du versant alsacien à l’est.

Chiffres-clés

Données INAO

- Aire géographique :      1 300 00  ha

- Nombre d'opérateurs : 

1 370  environ                              dont :  

• 1 280  producteurs de lait environ non fermier
• 83  transformateurs (80 fermiers +laitiers)
• 8  affineurs exclusifs

- Production AOC :                 6 800  tonnes

Le Munster ou Munster-Géromé (AOC depuis 1969) ICI 

-  Munster laitier pasteurisé : 6800 T

-  Munster laitier cru : 700 T

-  Munster fermier : 600 T fabriqués par 100 producteurs fermiers

Extraits de la chronique :

Las de m’époumoner, de gaspiller ma précieuse salive, d’user ma belle plume, pour des combats perdus d’avance face à des poids lourds si lourds qu’ils ressemblent aux omnibus de notre SNCF entre Strasbourg et Port-Bou, ce matin je vais vous demander de me suivre sur les sentiers des marcaires de la vallée de Munster. Celle-ci, « des différentes vallées qui strient le versant du massif des Vosges (...) compte parmi les plus étendue. En aval de la vallée de Munster, elle va s’élargissant en direction de la plaine, vers Colmar. En amont, elle se divise en deux vallées secondaires divergentes : la Grande Vallée se déploie au sud, la Petite Vallée au nord. Celles-ci sont barrées à l’ouest par une succession rectiligne de montagnes imposantes dont la ligne de crêtes marque l’horizon et forme la limite avec les Hautes Vosges lorraines.

Contrastant avec les versants boisés, les sommets des montagnes qui enserrent la vallée de Munster sont couverts de vastes pâturages. Ouverts et entretenus par le marcaire, ou Melker (littéralement « celui qui trait »), ils sont autant de preuves d’une économie pastorale séculaire. » 

Tout est presque dit, le fromage de Munster s’inscrit l’estive qui entraîne tout un système de déplacement plus ou moins complexe des vaches laitières. « Elle implique aussi une occupation temporaire ou permanente de bâtiments dispersés entre le village et les sommets : petite marcairie, étable-fenil de montagne ou grande marcarie sommitale. » Au printemps, le troupeau monte par étapes, se pose, avant d’atteindre à partir du mois de mai « les chaumes sommitales débarrassées de la neige pour estiver dans une grande marcairie privée ou communale. » À l’automne c’est la redescente vers les vallées.

Alors engagez-vous dans un Parcours du patrimoine sur les pentes de la vallée de Munster !

Fort bien mais je dois vous avouer que toute ma science matinale je la tire d’un précieux petit livre « Une architecture pour l’estive les marcairies de la vallée de Munster » réalisé par le Service de l’Inventaire et du Patrimoine de la Région Alsace édité par Lieux Dits. Il vous propose 4 circuits traversant les principales zones de l’estive. Ce sont des ballades dans la montagne vosgienne qui vit grâce à l’activité des marcaires et à l’existence des fermes-auberges. Il ne s’agit pas de réserves d’indiens mais de lieux chargés d’histoire où il y a de la vie.

Pendant qu’Alessandra tout de bleu vêtue, le bleu du ciel de sa Ligurie, oui je n’invente rien, François Régis ose s’extasier avec des trémolos dans la voix sur « la sexualité des pâtes », même s’il ne va pas jusqu’à évoquer comme le font les Inrocks ICI « une recette de penne à la vodka hautement aphrodisiaque, capable de mettre n’importe quel individu dans votre lit pour y passer plusieurs heures de pur bonheur. Pire, cette recette se partagerait dans le plus grand secret des salons huppés des femmes célibataires de Manhattan, depuis une vingtaine d’années. C’est Cole Kadzin qui brisait l’omerta le mois dernier et révélait au monde son secret pour choper, sur le site féminin américain refinery29. Avec la recette détaillée des come fuck me penne, les “penne-viens-me-baiser” en bon français, désolé Alessandra ces étasuniens ne respectent rien !

La recette des come fuck me penne

Une gousse d’ail

Deux échalotes

Quelques feuilles de basilic

Une boite de sauce tomate fraîche

Un peu de poivre rouge

Un verre de vodka

Du parmesan

Du vin rouge pour accompagner

1/Emincer l’ail et l’oignon et les faire revenir doucement à la poële avec de l’huile ou du beurre.

2/Quand ils deviennent transparents, ajouter un tiers de verre de vodka, laisser évaporer. Quand la vodka est évaporée, ajoutez la sauce tomate et le basilic. Remuer doucement, à feu moyen.

3/Quand la sauce est épaisse, ajouter le reste de vodka et laisser mijoter à feu doux.

4/Faire cuire les penne comme indiqué sur le paquet. Une fois les penne cuits et égouttés, ajoutez le parmesan directement dans la passoire.

5/Laissez la sauce reposer dix minutes avant de mélanger aux pâtes

6/Servir avec du vin rouge.

La culture du Citron de Menton voit véritablement le jour entre le XVIIème et le XVIIIème siècle, et son apogée va durer près d’un siècle. Jusqu’au milieu du XIXème, l’agrumiculture est la première activité économique de Menton. On estime sa production en 1860 à près de 2,8 millions de quintaux de fruits par an. Les maladies, les intempéries et la petite taille des exploitations auront raison de l’âge d’or de cet agrume. Avant qu’il ne renaisse sous l’impulsion de la ville de Menton dans les années 1990, jusqu’à obtenir une IGP des années plus tard !

Le citron d’Amalfi ICI

Le citron d’Amalfi est un ingrédient irremplaçable dans la gastronomie de la côte, en effet, elle utilise du citron le jus, la pulpe, le zeste et aussi, les feuilles...

Le jus est utilisé pour aromatiser les plats de poisson et pour les fruits de mer, ou pour préparer des rafraîchissants citrons pressés et délicats sorbets, qui au Moyen Age venaient préparer en utilisant la neige…

La pulpe, coupée en rondelles, et assaisonnée avec une pincée de sel, du vinaigre, de l’huile et de la menthe, se transforme en une succulente salade de citrons, apprécié dessert, ou comme hors-d’œuvre…

Les feuilles sont utilisées pour préparer des délicieuses "frit telle di cecenielli"(alevins de morue ou d’anchois), ou pour aromatiser le "lapin alla conchese" ou petites "pro vole" cuites à la plaque en feuilles de citron…

Mais l’élément principal du Sfumato amalfitaino est le zeste épais et rugueux, riche d’huiles essentielles et d’alcool, utilisé en cuisine, et surtout en pâtisserie. La Tarte au citron, faite avec du pain de Gênes aromatisé au citron et recouvert de miel, les Délices au citron fourré de crème au citron et enfin le Baba trempé en sirop liquoreux au citron. Mais l’utilisation principale, reste sans aucun doute le fameux "Limoncello"…

C’est une nouvelle guerre, un nouveau front, ici le stop au Covid a laissé la place au stop au camembert Président, et ce ne sont pas les anti-Macron qui ont encore frappé mais les défenseurs du lait cru. Depuis le 1er janvier, il faut bénéficier de l'appellation AOP pour inscrire « Fabriqué en Normandie » sur l'étiquette de son camembert.

Jocelyne pousse son chariot vers le rayon. S’exclame : « Le Président ? Je le laisse à l’Élysée. Moi, je n’achète que de l’AOP, c’est un gage de qualité et je sais d’où vient le lait. » Son choix s’est porté sur deux boîtes de Réo. Fabriqué à Lessay, dûment estampillé. « Je sais que c’est le meilleur. »

Elle n’en finit pas, cette « guerre du camembert » depuis qu’en 1926, la cour d’appel d’Orléans a fait du mot « camembert » un terme générique.

Deux camps se sont longtemps opposés : d’un côté, les petits producteurs normands défenseurs du Label Rouge (1968), puis de l’Appellation d’origine protégée (AOP en 1983) ; de l’autre, les fabricants qui ont fait le choix de ne pas entrer dans le cahier des charges contraignant de l’AOP et vendent près de 90 % de la production.

En 2007, sous l’égide de l’Institut National des appellations et origines (INAO), les deux parties avaient fait des efforts et adopté un cahier des charges permettant la création d’une « grande AOP normande » qui concilie quantité et qualité.

Ce compromis aurait accordé à partir de 2021 la dénomination «Camembert AOP de Normandie» à tout fromage, y compris les industriels au lait pasteurisé, fabriqués dans une zone définie en Normandie, à condition que les industriels s’engagent à avoir plus de vaches de race normande dans leur cheptel. Une autre étiquette portant la mention « Véritable camembert de Normandie » aurait réuni les puristes du lait cru.

Mais, en début d’année 2020, l’assemblée générale des professionnels du camembert de Normandie a finalement rejeté l’ensemble du projet. Et les étiquettes « Fabriqué en Normandie » ont continué à fleurir dans les rayons.

Lait cru ou lait pasteurisé ?

La DGCCRF (Direction générale de la concurrence, de la consommation et de la répression des fraudes) a réagi et, le 9 juillet 2020, ordonné aux industriels de se mettre en conformité avant le 31 décembre 2020 et de ne plus arborer cette mention « Fabriqué en Normandie » sur un fromage ne répondant pas aux règles de l’AOP.

Le 21 décembre, le Syndicat normand des fabricants de camemberts (SNFC), qui rassemble notamment Lactalis (devenu propriétaire de nombreux petits fabricants), Savencia, Isigny Sainte-Mère, Gillot…, a demandé au Conseil d’État de suspendre cet avis. Selon lui, l’avis  portait atteinte aux droits des fabricants de camembert hors AOP en offrant une protection trop forte à la dénomination « camembert de Normandie » et introduisait  une rupture d’égalité avec les fabricants qui élaborent leurs produits dans une autre région ».

Le juge des référés liberté a admis que « durant quelques années, l’administration n’a pris aucune mesure à l’égard des camemberts étiquetés « fabriqués en Normandie », afin de laisser à l’ensemble des producteurs concernés la possibilité de s’entendre sur un aménagement du cahier des charges de l’AOP.

Mais pour autant, cela n’a pas entériné le droit d’entretenir la confusion avec l’AOP « camembert de Normandie ». Le Conseil d’État signale au passage que rien n’interdit aux fabricants de camembert hors AOP d’assortir leur produit d’une indication d’origine géographique dès lors que celle-ci ne mentionne pas la Normandie et n’introduit donc aucune rupture d’égalité ». La requête du SNFC est donc rejetée.

Pour l’heure, l’étiquette « Fabriqué en Normandie » devra disparaître des rayons. Les consommateurs devront donc alors choisir entre un simple « Camembert », dont le lait peut être pasteurisé et provenir de diverses origines et un « Camembert de Normandie » AOP au lait cru produit selon un strict cahier des charges dans l’aire d’appellation (Calvados, Manche, Eure et Orne).

Mais qu’on se rassure, le syndicat des industriels n’a pas dit son dernier mot et entend poursuivre le combat.

Privé de la mention fabriqué en Normandie pour son camembert Président, Lactalis contre-attaque et y appose désormais la ligne suivante: Fabriqué dans l'Orne, le département normand où se situe l'usine de production de sa vedette du rayon frais des supermarchés.

Bien moins vendeur que le "made in Normandie", le groupe laitier joue la carte de l'offensive en faisant la promotion de sa nouvelle appellation dans une publicité diffusée dans le quotidien Ouest-France.

60.000 tonnes jusqu'alors nommé "Fabriqué en Normandie vs. 6000 tonnes pour les camemberts AOP

Le Président n'est pas seul: on peut désormais lire :

• Fromagerie de Ducey – Manche sur l'étiquette du Cœur de Lion

• Fabriqué dans le Pays d'Auge sur celle du Lanquetot, qui appartient aussi au groupe Lactalis

• ou tout simplement "fabriqué en France" voire "lait français" pour les marques de distributeurs. Ce changement d'étiquette n'est pas anodin: on compte chaque année 60.000 tonnes de camembert jusqu'alors nommé "Fabriqué en Normandie", contre 6000 tonnes pour les camemberts AOP.

L’AOP camembert de Normandie c’est de la merde vs le défunt Jean-Pierre Coffe, les vaches de toutes races bouffent de l’ensilage maïs, pissent du lait, même cru ça n’a rien à voir avec le terroir, il n’y a qu’un seul camembert authentique : celui-ci

Périco Légasse en compagnie des sénatrices normandes Sonia de la Provosté et Catherine Morin-Desailly...

Le sujet de la discorde - ou du « débat intensément républicain », selon les termes du critique gastronomique Périco Legasse, est un accord conclu l’an dernier pour que cesse la guerre entre le camembert normand « de Normandie » (au lait cru, moulé à la louche) protégé par l’Appellation d’origine protégée, et son avatar industriel, « fabriqué en Normandie », au lait pasteurisé.

Conséquence de cet accord, à partir de 2021, la mention « fabriqué en Normandie » disparaîtra, et l’AOP « de Normandie » pourra être au lait pasteurisé. En échange, ses conditions de production sont durcies : il devra comporter au minimum 30 % de lait de vaches normandes nourries majoritairement à l’herbe dans une zone couvrant la Manche, l’Orne, le Calvados et une partie de l’Eure.

Remis en cause par M. Ramos et la présidente de l’association Fromages de Terroir, Véronique Richez-Lerouge, l’accord a été défendu au Sénat par Patrick Mercier, président de l’organisme de défense et de gestion du camembert de Normandie, comme une « solution » qui permet aux productions artisanales comme aux fabrications industrielles de « trouver leur place ».

« Oui, c’est une concession. On laisse l’AOP "de Normandie" aux industriels », a admis Périco Legasse, mais avec « une compensation énorme », a-t-il assuré : « la création d’une dénomination "véritable Camembert de Normandie" ».

AOP À DEUX VITESSES

La crème du camembert en quelque sorte, est exclusivement au lait cru, avec une production comportant 66 % de vaches normandes, mais aussi l’absence totale d’OGM dans leur alimentation.

« La guerre du camembert est finie », veut croire M. Mercier. Mais Mme Richez-Lerouge, qui a assisté à la conférence de presse, n’a pas désarmé. Selon elle, l’introduction de « deux niveaux de gammes » dans une AOP « va créer une instabilité juridique ». Et de défendre, face au buffet odoriférant agrémenté de bouteilles de jus de pomme, cidre et Calvados, la mise en place d’une Indication géographique protégée, en lieu et place d’une AOP à deux vitesses.

La Ve, particularité française dans l’UE, c’est un exécutif à deux têtes mais c’est Macron qui représente la France au sommet européen à côté de la chancelière Merkel et les autres chefs de gouvernement .

Avec Macron l’exécutif a toujours deux têtes mais celle du Président Jupiter transforme, plus encore, la seconde, Castex, en valet de pied.

Sous la V^e le 1^er Ministre n’est que le premier des Ministres, alors que sous la IVe, avec un Président inaugurant les chrysanthèmes, c’était le président du Conseil.

Du Conseil des Ministres, et sous la Ve il y a toujours un Conseil des Ministres présidé par le Président de la République, le mercredi, salon Murat. Y assiste tout le temps les Ministres de plein exercice. En dépit des promesses électorales le nombre des Ministres va croissant afin de récompenser les fidèles.

Et pourtant, seuls les Ministres dit régaliens, Défense, Justice, Intérieur, Affaires Etrangères, Economie et Finances, et ceux plus politiques, Agriculture, Santé, Culture, Environnement… pèsent et existent, les autres  souvent « dirigent » des coquilles vides.

Il serait donc possible, sans risques de perturber la machine administrative, de réduire le nombre des Ministres à 15 maxi.

Un Ministre est à la fois, un politique en charge de la mise en œuvre de la politique du gouvernement et le patron d’une administration. Cette seconde fonction n’intéresse guère les politiques c’est le cambouis. Afin, de servir de courroie de transmission avec la haute-administration le Ministre dispose d’un cabinet qui chapeaute les grandes directions. Sous la Ve les politiques de premier plan sont d’anciens hauts-fonctionnaires, la consanguinité entre les patrons des administrations, les membres de cabinet, souvent poussés en avant par ces derniers, permettait, en dépit de cet empilement, une prise de décision et son exécution relativement fluide.

Les Ministres passent, la haute-administration reste !

La haute-administration est structurellement conservatrice, j’en sais quelque chose celle de l’Agriculture avec ses ingénieurs, ses vétérinaires, n’est pas un modèle d’imagination, elle a besoin d’être prise en main. Les hauts-fonctionnaires, bien commandés, obéissent, il y a peu de rebelles en leur sein.

Face à cet immobilisme, 2 éléments nouveaux sont apparus avec le coup de torchon de Macron et la gestion de la crise sanitaire :

• Les nouveaux élus LREM, issus pour la plupart de nulle part, des bleus en politique, sauf quelques poids lourds : Le Maire, Le Drian, Philippe… lorsqu’ils ont été nommés Ministres, sans grande connaissance des us et coutumes de la haute-administration, ont vite été phagocytés par elle. Les techniciennes Buzyn et Pénicaud se sont plantées aussi.

• L’irruption du Conseil de Défense sanitaire a accentué plus encore le côté chambre d’enregistrement du Conseil des Ministres. Celui-ci installé à l’Elysée dans le salon Murat (le lieu habituel du conseil des ministres), ce cénacle rassemble des responsables politiques, des hauts fonctionnaires, des spécialistes… Avec généralement une dizaine ou une vingtaine de participants. Bien moins que le conseil des ministres. En dehors des inamovibles – tels le premier ministre, le ministre des armées ou le ministre de l’intérieur –, d’autres membres du gouvernement peuvent y être conviés pour aborder un sujet précis.

Ce que je propose pour simplifier, rendre plus efficace notre machine administrative accusée dans la gestion de la crise sanitaire, à torts ou à raison, de lourdeur, de lenteur, d’absence d’anticipation : masques, tests, vaccins :

• Que 15 Ministres forment le Conseil des Ministres, ils fonctionnent suivant le système antérieur sous la houlette du valet de pied en chef mais seront en prise directe avec Dieu.

• Pour les autres Ministères, la nomination à leur tête d’un Secrétaire-Général du même type que celui qui, à Matignon, SGG, gère l’interministériel. Ces SG seront placé sous la tutelle du 1^er Ministre, un peu moins valet de pied.

• Ces SG seraient issus d’un vivier citoyen, ouvert à tous les citoyens, dont les membres volontaires auraient bénéficié d’une longue et lourde formation sur le fonctionnement de l’État, les règles de la haute-administration, ses rouages, ses subtilités, ses arbitrages… Lors de l’élection présidentielle, les membres de ce vivier déclareraient, sous le sceau d’un anonymat préservé, leurs préférences politiques.

• Élu le nouveau Président de la République pratiquerait le spoil system en puisant dans ce vivier citoyen.

Notez bien que ma proposition est adaptée à une Constitution constante, je ne suis pas persuadé que la majorité des électeurs soit friands d’une VIe République et de l’instauration de la proportionnelle intégrale.

Quelques explications :

Le grand regret d'Emmanuel Macron 

Le président s'en veut. Il se mord les doigts de ne pas avoir pratiqué un vrai « spoil system » à l'américaine lorsqu'il est arrivé aux commandes en 2017. Le « spoil system », c'est le remplacement de toutes les directions d'administration, ou presque, pour bien s'assurer de leur loyauté vis-à-vis du nouveau pouvoir. Macron l'avait annoncé pendant la campagne, mais une fois à l'Elysée, il ne l'a pas fait, ou très partiellement. Aujourd'hui, il le regrette amèrement et le confie parfois, en privé.

Par exemple, lors de ce déjeuner au mois de juillet avec tous les présidents de groupe parlementaires de l'Assemblée nationale. A l'époque, le chef de l'Etat s'exaspère, entre autres, du bazar des tests. Il reconnaît, devant des patrons de groupe d'opposition interloqués, qu'il aurait mieux fait de ne pas épargner à l'administration cet électrochoc de début de mandat, le « spoil system ».

Sans doute cela aurait-il permis de secouer le cocotier et d'atténuer les réflexes procéduraux qui sont apparus de manière si criarde tout au long de la crise sanitaire. Emmanuel Macron a-t-il été freiné par le fait qu'il est lui-même issu de la haute administration (inspection des finances) ou bien, peut-être aussi parce que son Premier ministre de l'époque, Edouard Philippe, vient du Conseil d'Etat ? Quoi qu'il en soit, il est rare (mais cela arrive) qu'un responsable politique admette un regret.

Si Emmanuel Macron y consent c'est parce qu'il sait que l'impression d'inefficacité offre, sur un plateau, du carburant à Marine Le Pen. Il est persuadé que si les Français devaient nourrir le sentiment qu'il n'a pas su efficacement (adverbe-clé) les protéger, alors elle pourra l'emporter en 2022. On comprend, dans ces conditions, qu'il puisse s'en vouloir.

Avec Macron, une valse des hauts fonctionnaires modérée

Depuis son arrivée à l’Elysée, le président a changé  66 % des directeurs d’administration centrale, soit moins que ses prédécesseurs, selon les données recueillies par « Le Monde ».

Par Benoît Floc'h

Publié le 17 octobre 2019

On s’attendait à un grand coup de balai dans la haute administration. Cela fait deux ans que le président de la République Emmanuel Macron répète qu’il veut des directeurs totalement engagés dans la mise en œuvre de sa politique.

Pourtant, visiblement, il n’existe pas de spoils system « à la Macron », une pratique, notamment utilisée aux Etats-Unis, qui consiste pour un gouvernement à remplacer les fonctionnaires en place par des fidèles. Du moins si l’on s’en tient aux seuls chiffres. Selon les statistiques inédites recueillies par Le Monde, le chef de l’Etat a en effet changé moins de directeurs d’administration centrale (DAC) que ses prédécesseurs.

De mai 2017 à septembre 2019, 128 de ces hauts cadres de l’Etat ont été déplacés. Sur un total de 194, cela représente une proportion de 66 %. Deux tiers, ce n’est pas rien. Mais le mouvement avait été plus ample lors des deux quinquennats précédents. Sur la première moitié de son mandat (2007-2009), Nicolas Sarkozy avait procédé au remplacement de 80 % des DAC – soit 177 sur 221 ; le taux fut de 82 % (160 sur 196) pour François Hollande, entre 2012 et 2014.

« Il n’y a pas de renouvellement massif. Parler de spoils system “à la Macron’’, ou sous Macron, me paraît erroné », constate Jean-Marc Sauvé, ancien secrétaire général du gouvernement et ancien vice-président du Conseil d’Etat, tandis qu’un autre haut fonctionnaire suivant ces mouvements de près s’étonne, sous couvert d’anonymat, du profil des directeurs nommés : « Je constate que contrairement à ce qu’on pourrait imaginer, le recrutement de profils classiques, lisses, accommodants, est préféré aux profils disruptifs. »

Ne se préoccuper que du fond

Ce bilan à mi-mandat est donc étonnant. Début 2017, le candidat Macron avait prévenu : « Je changerai ou confirmerai l’intégralité des postes de direction dans la fonction publique » dès les premiers mois du mandat. Dans son esprit, les DAC doivent en effet « porter la politique du gouvernement ». Tant et si bien que certains s’inquiétaient même de l’édification d’un « Etat Macron », comme furent jadis brocardés « l’Etat-RPR » ou « l’Etat-PS ».

En juin de cette année, la porte-parole du gouvernement en remettait d’ailleurs une couche. Soulignant la nécessité que les DAC soient « à l’aise avec la feuille de route des ministres », Sibeth Ndiaye annonçait une nouvelle vague de nominations. « Il y a des endroits où cela ne se passe pas très bien », avait-elle justifié.

Des nominations ont eu lieu pendant l’été, mouvements habituels à cette période de l’année. Mais pas au point de mettre le chef de l’Etat à l’étiage de ses prédécesseurs. L’entourage du premier ministre Edouard Philippe rappelle néanmoins qu’« il y a très peu d’organisations qui changent leur top management à hauteur de deux tiers en deux ans ».

Pour le reste, Matignon défend une approche nouvelle, dépassionnée. A l’inverse des quinquennats précédents où l’alternance politique a influencé le changement des cadres, la nouvelle majorité gèrerait cette question en ne se préoccupant que du fond. « Nous avons beaucoup de ministres qui viennent de la société civile, poursuit-on. Ils ont à cœur de prendre le temps de travailler avec leurs directeurs avant, éventuellement, de les changer. »

Et « notre idée n’était pas de virer tout le monde ! Il a été demandé aux ministres de se poser ces questions : êtes-vous en confiance avec vos directeurs ? Ont-ils l’expertise et la compétence pour mener nos politiques ? Ont-ils toujours l’énergie nécessaire pour le poste ? » Ce qui n’empêche pas le pouvoir de débarquer sans ménagement les cadres considérés comme insuffisants. Plusieurs préfets en ont fait l’expérience.

Tension terrible

Il ne faut pas confondre « mise sous tension de l’appareil d’Etat », comme Emmanuel Macron l’a promis, et grand ménage. « A chaque conseil des ministres, confie-t-on encore chez Edouard Philippe, il est rappelé qu’il n’est pas seulement important de faire voter des lois, mais qu’il faut également aller voir jusqu’au dernier kilomètre si la réforme se déploie ou pas. »

« Il faut des résultats, et l’administration en est comptable », assure le ministre de l’économie et des finances Bruno Le Maire. Et Emmanuel Macron veut que les Français voient les réformes dans leur quotidien. Les présidents qui se succèdent depuis le début du siècle ont connu la même urgence, car « ils ont la juste perception que le quinquennat est une machine à perdre l’élection présidentielle », note Jean-Michel Eymeri-Douzans, professeur de sciences politiques à Sciences Po Toulouse.

Entre l’installation et la campagne présidentielle de fin du mandat, le « temps utile » est court. Les présidents sont pris dans un vortex où l’impatience des citoyens, la frénésie des chaînes d’info et des réseaux sociaux, l’immanquable impopularité sondagière, les élections en cascade et, dans le même temps, la lenteur de mise en œuvre des réformes créent une tension terrible. « Le rythme politique est devenu hectique, estime M. Eymeri-Douzans. Le président de la République veut être le “maître des horloges”. Or, celles-ci échappent de plus en plus à sa maîtrise. Cela le pousse à exercer toujours davantage de pression sur son administration. »

A sa façon, Emmanuel Macron s’inscrit donc bien dans la tradition française : depuis 1981, en effet, la haute fonction publique est constamment renouvelée. Parfois massivement. En 1981, lorsqu’il accède à l’Elysée, François Mitterrand, premier président socialiste, trouve une administration marquée par vingt-trois années de gaullo-giscardisme. En un an et demi, il changera la moitié des préfets et des DAC.

Dilemme

Pour autant, malgré la coloration politique parfois évidente de ces mouvements, il est délicat de parler de spoils system. Pour M. Eymeri-Douzans, cela n’a rien à voir avec ce qui se pratique « aux Etats-Unis, ou plus encore en Europe centrale », où des milliers de fonctionnaires changent d’affectation après une alternance.

« Le président de la République, note le politologue, veut juste que ça marche, que ça aille vite. Il souhaite que les hauts fonctionnaires soient loyaux aux contenus, aux objectifs de sa politique, et non pas à sa personne. »

D’ailleurs, souligne Bruno Le Maire, avec le quinquennat, « je trouve que ce serait extrêmement risqué » de mettre en place un vrai spoils system. « Aux Etats-Unis, quand vous avez un nouveau président élu, il a quasiment un an à attendre avant que les directeurs soient changés, que l’administration soit opérationnelle. » Efficacité à court terme ou loyauté à long terme ? Une autre façon de résumer le dilemme de chaque président en début de quinquennat...

Benoît Floc'h

Covid-19 : le Conseil de défense, où se décide la gestion de crise, est prisé par Emmanuel Macron et décrié par l’opposition

Depuis mars, le président a fait de cette vieille instance un lieu-clé dans la prise des décisions. Pour certains, elle illustre le manque de transparence du gouvernement.

Par Alexandre Lemarié et Olivier Faye

Publié le 11 novembre 2020 

C’est une vieille instance longtemps restée dans l’ombre qui a émergé de la crise sanitaire. Depuis mars, les arbitrages qui y sont pris rythment la vie des Français. En quelques mois, Emmanuel Macron a fait du Conseil de défense et de sécurité nationale (CDSN) le lieu-clé dans les prises de décision les plus sensibles de l’exécutif, son principal outil de gestion de crise, lequel se réunit à un rythme quasi hebdomadaire.

Jeudi 12 novembre, une nouvelle réunion de ce type est prévue le matin, autour du chef de l’Etat, afin d’évaluer les options possibles pour freiner l’épidémie de Covid-19 – avant une conférence de presse du premier ministre, Jean Castex, l’après-midi. Un rituel. En l’espace d’un mois, ce sera le cinquième conseil de défense convoqué par le chef de l’Etat. A chaque fois pour décider d’annonces fortes, comme le couvre-feu ou le reconfinement.

Installé à l’Elysée dans le salon Murat (le lieu habituel du conseil des ministres), ce cénacle rassemble des responsables politiques, des hauts fonctionnaires, des spécialistes… Avec généralement une dizaine ou une vingtaine de participants. Bien moins que le conseil des ministres. En dehors des inamovibles – tels le premier ministre, le ministre des armées ou le ministre de l’intérieur –, d’autres membres du gouvernement peuvent y être conviés pour aborder un sujet précis.

Depuis le début de la crise du Covid-19, le ministre de la santé, Olivier Véran, et le directeur général de la santé, Jérôme Salomon, y sont présents en permanence. « C’est une ambiance de réunion de travail, explique un participant. Les sujets sont pris les uns après les autres : tests, traçage, mesures de gestion. Le président ou les ministres peuvent poser des questions – parfois précises – aux ministres et aux responsables d’administration. » Avec une constante : à la fin, c’est toujours le chef de l’Etat qui tranche.

« On peut tout s’y dire. Et cela ne fuite pas »

Ce cadre restreint, à l’abri des regards, est prisé par M. Macron, qui en apprécie le caractère « très opérationnel », selon son entourage. Cela lui permet de prendre des décisions rapides, sans s’embarrasser de la lourdeur des discussions inhérentes au fonctionnement normal d’un gouvernement. « Le Conseil de défense, c’est une organisation efficace dans notre système présidentiel. Tu peux aller sur le fond du fond d’un sujet », défend une source gouvernementale.

Le chef de l’Etat en apprécie la confidentialité des échanges ; ses participants étant tenus au secret-défense. « Il y a besoin d’un endroit où l’on puisse tout mettre sur la table », justifie un ministre. « L’avantage, c’est que l’on peut tout s’y dire. Et cela ne fuite pas », complète un autre. D’autant qu’à la différence du conseil des ministres, il n’y a pas de compte rendu.

Sauf que le recours croissant à cet organe jugé opaque suscite des critiques au sein de l’opposition. A gauche comme à droite, on dénonce un supposé manque de transparence de l’exécutif. M. Macron « décide seul avec quelques conseillers », s’est indigné l’écologiste Yannick Jadot, en plaidant pour la création d’un « Conseil de sécurité sanitaire » élargi aux « forces vives du pays ».

D’autres, comme le sénateur Les Républicains (LR) Philippe Bas, accusent l’exécutif d’avoir détourné le Conseil de défense de son usage en l’utilisant pour trancher des questions de santé publique ou concernant la transition écologique, alors qu’il est à l’origine consacré à la stratégie militaire et à la sécurité. Faux procès, selon les macronistes. « La gestion de la crise implique des prises de décision qui concernent tous les enjeux de sécurité, notamment sanitaires », rétorque un conseiller du chef de l’Etat.

Le secret-défense, « cela n’empêche pas les poursuites »

Mais le plus virulent est sans nul doute Jean-Luc Mélenchon. Ces derniers jours, le chef de file de La France insoumise a multiplié les attaques, comparant le Conseil de défense à un « comité secret » autour de M. Macron, lequel permettrait à ce dernier de « se protéger judiciairement ». « Pourquoi une invention pareille a-t-elle fini par se substituer à quasiment tous les organes constitutionnels de prise de décision ? », a-t-il demandé, en soulignant « le problème grave que soulève la direction du pays » par un organe « tenu au secret-défense ». « Autrement dit, [cet organe] ne rend compte à personne et n’informe personne des décisions qu’il a prises », permettant à ceux qui le composent d’être « placés hors de tout recours ».

Des accusations sans fondement, aux yeux du constitutionnaliste Jean-Philippe Derosier. « Le président de la République n’a pas à se servir du Conseil de défense pour se protéger de la justice puisqu’il bénéficie d’une immunité totale dans l’exercice de ses fonctions », corrige-t-il.

Quant au secret-défense, « cela n’empêche pas les poursuites, sa levée pouvant être demandée par un juge », rappelle ce professeur de droit public, en soulignant que le précédent premier ministre, Edouard Philippe, ou encore l’ancienne ministre de la santé Agnès Buzyn sont aujourd’hui « tenus de rendre des comptes » quant aux décisions prises dans le cadre des conseils de défense tenus au moment de la première vague. « Le code de procédure pénale prévoit des dispositions sur la levée du secret-défense et le Conseil de défense n’en fait pas exception », souligne l’exécutif.

Pour les macronistes, présenter le Conseil de défense comme « antidémocratique » serait donc un non-sens. « Ce n’est pas une instance d’exception. Ses décisions impactant les libertés publiques doivent toujours être adoptées par le conseil des ministres, souligne le porte-parole du gouvernement, Gabriel Attal. Quand le président a tranché sur le couvre-feu, par exemple, c’est évidemment le conseil des ministres qui l’a acté par décret. »

Le conseil des ministres supplanté

Ces dernières années, alors qu’il était président de la République, François Hollande avait régulièrement recours à cette instance pour faire face à la menace terroriste – une habitude reprise par son successeur.

Lors du premier conseil de défense organisé après l’attentat contre Samuel Paty, le 18 octobre, chaque ministre présent était invité à venir avec des solutions opérationnelles à proposer. Ce conseil terminé, l’Elysée a ainsi pu annoncer des actes « concrets », comme des visites domiciliaires chez des membres de la mouvance islamiste. Depuis, deux autres conseils de défense ont été organisés sur ce même thème. Ou comment donner à voir à l’opinion l’image d’un pouvoir en pleine action, alors que la défiance grimpe quant à la capacité de M. Macron à répondre au défi terroriste.

Peu à peu, le Conseil de défense en vient à supplanter le conseil des ministres, lequel devient de plus en plus souvent une simple chambre d’enregistrement, avec un déroulé très codifié et protocolaire. Lors de sa réunion du 28 octobre, M. Macron n’a ainsi rien laissé filtrer de son choix d’annoncer le soir même aux Français le retour du confinement. Seul comptait à ses yeux le conseil de défense sanitaire organisé quelques heures plus tôt. « Le président sait la confidentialité d’une réunion à quarante personnes, ironise un ministre. Il y avait [la] nécessité de créer un effet de “blast”. »

Il est à noter que depuis mars et le début de la crise sanitaire, le fonctionnement normal des conseils des ministres n’a jamais été retrouvé, ces derniers se déroulant toujours en visioconférence pour ce qui est de certains participants. De quoi déclencher un trait d’humour de l’ancien ministre de la santé Xavier Bertrand, qui, lors de son audition du 22 septembre par la commission d’enquête du Sénat sur la gestion de l’épidémie, avait lancé : « Le haut Conseil de défense, c’est ce qui est en train de remplacer le conseil des ministres, en ce moment, c’est ça ? »

J’ai des lecteurs historiques, fidèles au poste, au premier rang d’entre-eux Jean Pierre Glorieux qui le 3 février m’écrit :

Bonjour Jacques

En copie ce courriel envoyé à ma Conseillère Régionale (PCF) de Normandie.

François Morel a commis une belle chronique Vendredi dernier 29/01

Faut -il que débarque sur nos plages une équipe d’Elise Lucet pour qu'on y voie plus clair sur ce projet "à la con" ?

Cordialitudes   

 Jean pierre Glorieux

Nb : Le Pierre M. évoqué est maire d’une commune locale.

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Hervé Morin est un cas, un beau cas comme le disait le vétérinaire du pépé Louis lorsqu’il intervenait sur des 

Ce monsieur, fut  maire d’Épaignes, 1598 habitants, dans l’Eure près de Pont-Audemer, juin 1995-juin 2016, Député, Président de la région Normandie réunifiée depuis 2016.

Jean Pinchon, président de l’INAO, ancien directeur de cabinet d’Edgard Faure à l’Agriculture, Épaignes, y résidait et me loua au temps de mon mandat de président de l’interprofession des AOC de la pomme, cidres, calvados, poiré… une petite chaumière normande à Selles.

Ce monsieur, alors inconnu au bataillon, fut administrateur de l’Assemblée Nationale (1987-1993 et 1998) (une catégorie que j’ai côtoyé lors de mon passage 1981-83 à l’hôtel de Lassay, l’une des mieux payée  de la République des fonctionnaires) ce qui ne l’empêcha pas d’être un grand pourfendeur de ces féniasses surpayées.

L’homme du Nouveau Centre, lieutenant de François Bayrou, il s'implique fortement dans la campagne électorale du candidat centriste pour la présidentielle en 2007. Pourtant, à l'issue du premier tour, il s'oppose à la stratégie de troisième voie du président de l'UDF et appelle à voter pour Nicolas Sarkozy, entrainant avec lui les trois quarts des députés centristes.

Le 18 mai 2007, il est nommé ministre de la Défense dans le gouvernement Fillon.

J’ai fait dire à l’un de mes personnages dans mon roman du dimanche :

« Comment notre président a-t-il pu confier le portefeuille de la Défense à un Hervé Morin ? Moi qui suis un héritier de la pensée du Général, pensez-donc j’ai défilé sur les Champs en 68 pour protester contre la chienlit et renvoyer la racaille gauchiste à ses débats fumeux, je ne comprends pas ce choix. Les centristes sont des couilles molles et ce Morin un j’en foutre ! »

Toujours dans ce monument littéraire de la part d’une jeune nana :

Comme le dit mon père : Morin est aussi con que ses bourrins ! »

Hervé Morin est propriétaire de pur-sang : HERVÉ MORIN : « CHACHNAK PROGRESSE… ET IL VA COURIR L’ARC ! » ICI  

Mais le sommet, le pic de Morin, est contestation possible, sa déclaration de Nice :

Morin a "vu débarquer les alliés" en 44

Par AFP

Publié le 23/01/2012

Le candidat centriste Hervé Morin, 50 ans, s'est emballé dimanche lors d'un déplacement à Nice en affirmant dans un discours avoir vu les alliés débarquer en Normandie... il y a 67 ans. « Vous qui, pour certains d'entre vous, avez les cheveux blancs, vous qui avez vu tout près d'ici le débarquement de Provence », a lancé Hervé Morin en s'adressant aux plus âgés de l'assistance, qui participaient aux vœux du député des Alpes-Maritimes Rudy Salles.

« Moi qui ai vu en Normandie le débarquement des alliés, nous avons vécu des épreuves drôlement plus difficiles que celles que nous avons à vivre aujourd'hui », a ajouté dans la foulée le président du Nouveau centre, crédité de 0 à 1% dans les sondages, dont le « dérapage historique » est épinglé par le site Voici.fr, qui note que "pour un homme né en 1961 assister au débarquement allié sur les plages normandes en 1944, c'est fort. Très fort."

Bonjour Madame,

Je suis un collègue (retraité) de Pierre Mouraret

Ce mail pour connaître votre position relativement à ces rumeurs d'une sorte "d’espace mémoriel d’animation" près des zones de débarquement de 1944.

En totale opacité  notre président de région est en contact avec des équipes anglo canado américaines pendant que le maire de Carentan et son conseil préemptent une ferme pour acquérir un espace d’une trentaine d’hectares de terres agricoles (herbages ).

Je m’adresse à vous afin que ces plans obscurs soient mis au débat en assemblée (existe -il une commission traitant de la question ?)

Dans une déclaration (Manche Libre ?) Hervé Morin déclarait que "ça ne coûterait pas un Kopeck à la région...!

Faut-il en conclure que les fonds ne sont pas transparents (Fonds de pension anglo saxons sortis de quelque paradis fiscal ??) ou prêts bancaires avec retour sur investissements.

Nombre de maires de communes de la Manche avouent en privé que cette entreprise mémorielle provoquerait des retombées favorables au tourisme et à l’économie locale

Certes !

Ma démarche est avant tout éthique (je n'ai pas "la fibre écolo") mais jouer à la guerre sur Utah Beach c'est à mes yeux plus grave que l'installation du Futuroscope ou Disneyland.

Existent maints lieux de mémoire dans la région, du meilleur au pire , faut-il y ajouter cet affront à la Mémoire des jeunes tombés  là en juin 44 ?

J'ai signé hier cet appel et rejoint le comité de défense (PJ)

En vous remerciant pour votre attention.

Cordialitudes               jean pierre Glorieux  ex éducateur ACSEA

Le président de la Région défend le projet de parc-spectacle dédié au Débarquement de Normandie, qui devrait voir le jour en 2024 sur les terres normandes.

Trois questions à Hervé Morin, président de la Région Normandie.

Le projet du D-Day Land rencontre une première vague d’opposition, des habitants ou de certains maires normands. La comprenez-vous ?

Le D-day Land ne sera ni un parc d’attractions, ni un Puy du Fou, contrairement à ce que ses détracteurs l’accusent d’être. Il s’agit d’une évocation historique, portée par des grands acteurs du monde de la production et de la culture. Il repose sur un comité scientifique intégrant les plus grands historiens, qui feront en sorte que cette évocation ne puisse pas faire l’objet d’errements.

Certains acteurs politiques et habitants considèrent que ce projet ne respecte pas la mémoire des soldats sacrifiés lors du Débarquement.

Je rappelle que j’ai été ministre de la Défense. Est-ce que je porterais un projet qui ne respecte pas la mémoire de soldats ? Non, j’ai suffisamment présidé de cérémonies militaires pour savoir ce que représente le don du sang.

Le D-Day Land est porté par des acteurs privés qui respectent la mémoire de nos soldats, mais qui souhaitent donner un nouvel élan au partage de cette période historique.

Oui, c’est un projet de développement touristique. Mais toutes les infrastructures déjà en place autour des plages du Débarquement vivent aussi du tourisme de mémoire : du Mémorial, jusqu’aux structures privées. Je pense qu’il y a aussi derrière ces attaques un procès d’intention qui est politique, à huit mois des élections régionales.

Quel est l’intérêt d’un nouveau projet touristique autour du Débarquement ?

Nous avons besoin de faire évoluer ce tourisme de mémoire. Le Mémorial fait de plus en plus de place à l’audiovisuel, à la présentation de films par exemple. On ne peut pas s’adresser aux nouvelles générations comme on s’adressait aux anciennes : ce projet veut que l’émotion créée permette aux plus jeunes de faire eux aussi cet exercice de mémoire.

LE BILLET DE FRANÇOIS MOREL

On le croyait annulé. En, fait, dans la torpeur covidesque, il avance en silence. Je parle du fameux projet appelé le D-Day Land !

Vous aimiez la Normandie pour son Pont-L’Evêque et son Camembert, son Livarot et son Neufchâtel, son bocage verdoyant, son calvados gouleyant, ses plages, ses pommiers, ses vaches, sa crème et son beurre frais,  vous l’aimerez désormais pour le D-Day Land ! Le 6 juin 1944 comme vous ne l’avez jamais imaginé ! Un parc d’attraction mémoriel pour reconstituer le jour le plus long! 30 hectares pour jouer à la guerre, se prendre pour un GI et faire son propre débarquement sur les plages de Normandie.

Se recueillir sur les tombes des américains tués pour avoir combattu le nazisme, marcher sur les plages et profiter du ressac pour laisser son esprit vagabonder en invoquant ses hommes si jeunes, si courageux qui, un matin de printemps 1944, avaient risqué, parfois perdu la vie, pour que d’autres puissent être libres, c’est très gentil mais ça ne rapporte rien ! C’est quand même dommage, tout ce sang versé pour si peu de dividendes ! Pas un euro, pas un dollar, pas un kopeck, rien !

En France, on n’a pas de pétrole mais on a des idées derrière la tête.

Ce qu’il faut, coco, c’est retenir le touriste avec un grand machin qui va l’occuper, qui va le distraire. Un truc marrant, sexy, un projet pharaonique  pour raconter les 156 000 hommes engagés dans l’Opération Neptune, les 10 600 tués, les 11 912 tonnes de bombes, les 11 500 avions déployés, les 6 939 navires !

Une guerre en virtuelle, une immersion totale, un voyage totalement dépaysant ! Plongeon dans l’univers merveilleux de l’armée américaine, fontaines et spectacles aquatiques, reconstitutions en 3D, parcours d’obstacles inspirés par les stages commandos avec tirs factices qui amuseront petits et grands !

Des attractions formidables ! Opération Tonga, accroché à un parachute puis à un planeur au dessus de la mer et des paysages magnifiques de la campagne caennaise telle qu’elle était en 1944, reconstituée par images de synthèses, avec un passage ultra-comique où l’on aura l’impression de rester coincé sur l’église de Sainte-Mère-Eglise, voyages en jeeps, en sous-marins, bombardements aériens, vous aurez l’impression vous tout seul  d’exploser la défense allemande.

Et puis repartir du D-Day Land, le cœur léger après avoir acheté à la boutique du D-Day Land les produits du terroir revisités, coca-cola au cidre et chewing-gum au Livarot !

Fini la culture, vive l’animation.

A l’heure où les pouvoirs publics favorisent le Puy du Fou au détriment du Festival d’Avignon, une mine de travail pour les intermittents du spectacle qui pourront se reconvertir en figurants et crapahuter sur de fausses plages en silicone reconstituant Omaha Beach.

Que ça donne des idées à d’autres territoires qui pourraient se servir de leur patrimoine historique afin de valoriser leurs régions. Bientôt un Oradour land pour les amateurs d’émotions fortes, intenses, extrêmes ! Et un Verdunland avec ses reconstitutions de tranchées, de tirs d’obus et de quiches lorraines ! La honte doit être interrégionale !

En France, on n’a pas de pétrole mais des idées à la con, ça on n’en manque pas !

D-Day Land, un projet qui ne dit pas son nom

En janvier 2020, à l’occasion de la présentation de ses vœux, le président de la Région  Normandie, Hervé Morin, évoquait la possible création d’un parc mémoriel, d’abord connu sous  le nom de « D- Day land » après l’emploi de cette expression par le président du Comité du  Débarquement, Monsieur Lefranc.

Si l’année qui s’est écoulée depuis a été riche de très nombreuses communications sur le projet, elle n’a  aucunement permis que soient apportées des réponses sérieuses aux nombreuses critiques. Reprenons : « D-Day land », « Épopée », « Hommage aux héros » : trois manières aussi contestables de  nommer ce projet, l’une marquée par une référence fort déplacée à Disneyland, les autres par  l’évocation racoleuse d’un héroïsme collectif. « Ce n’est pas un projet sur la guerre », disent ses  promoteurs, mais l’héroïsme est évidemment plus « vendeur » que l’hommage aux victimes et plus  propice à la mise en spectacle.

« Spectacle », « cinéscénie », « évocation historique », « événement pérenne », « effet waouh », «  documentaire vivant », « théâtre sur rails », « des comédiens, des figurants »… la manière dont est  décrit ce projet reste aujourd’hui confuse, et plus encore, contradictoire. Jugeons-en  simplement en rapprochant les propos du scénariste Serge Denoncourt, qui nous dit le 17 septembre :

« En 45 minutes de spectacle, on va apprendre plein de choses… », et ceux de Régis Lefebvre, directeur  de la communication de la société EuropaCorp, le 18 octobre : « Certains disent que notre projet est  un spectacle .... Cela nous choque. » Soit l’équipe porteuse du fameux projet ne sait pas encore ce  qu’elle veut faire, soit, et plus probablement, elle le sait clairement et cherche à jouer avec les mots  pour cacher une intention fondamentalement mercantile dont fait d’ailleurs état le président du  Comité du Débarquement quand il annonce qu’ « une rue principale est également prévue, avec la  mise en valeur des produits régionaux. »

De grosses sommes sont en effet en jeu, mais là aussi, le brouillard est tenace : entre 50 et 200 millions  d’Euros ! Comment prendre au sérieux et avoir confiance en un projet chiffré avec une telle  imprécision ? Et surtout, d’où vient le financement, sachant que la Région assure qu’elle ne mettra  pas au pot ? De fonds américains ? De banques françaises qui, en soutenant un projet de ce type,  contribueraient à financer la destruction de terres ? Pour l’heure, et en dépit de la transparence  annoncée, le financement est absolument opaque. Mais si les choses devaient néanmoins se faire, que se passerait-il dans quelque temps si, l’affaire battant de l’aile, la Région Normandie était appelée à la  rescousse ? L’argent public ne serait-il pas alors mis à contribution ?

Au registre des approximations, il faut aussi inscrire l’évaluation des superficies, qui évolue au fil  du temps, passant d’une vingtaine d’hectares à 40 ! Quoi qu’il en soit, ce sont autant de  surfaces soustraites à l’agriculture, artificialisées au mépris des préoccupations  environnementales, sans souci des nuisances engendrées par des flux estimés à 600 000 visiteurs  sur les 6 mois d’ouverture annuelle, et à rebours de récentes décisions – conformes aux principes  de la transition écologique ! - qui ont conduit à renoncer à la construction de nouveaux centres  commerciaux et parcs de loisirs.

Une autre zone de flou, majeure, concerne l’emploi. Sur ce sujet, contrairement aux surfaces  requises par le projet, les chiffres fondent comme neige au soleil : après l’effet d’annonce, il y a  quelques mois, de 1000 créations de postes, il est désormais question de 100 à 200 emplois. Et comme  le reconnaît un des concepteurs, « donner un chiffre aujourd’hui n’est pas sérieux », d’autant moins  que la plupart de ces emplois seront nécessairement saisonniers, le parc n’étant appelé à fonctionner  que 6 mois par an.

Quant à la prétendue dimension éducative, elle est triplement suspecte. Le principe d’un  spectacle et de son « effet waouh », jouant de surcroît fortement sur l’émotion, est intolérable eu égard  aux drames qui se sont déroulés pendant le Débarquement et la bataille de Normandie. L’argument  selon lequel seules les technologies de pointe permettraient de retenir l’attention des nouvelles  générations est aussi révélateur d’un certain mépris de la jeunesse chez qui la visite des musées et des  sites liés au Débarquement ne susciterait ni réflexions ni sentiments. Enfin, l’ambition de faire tenir  toute cette période de l’histoire en 45 minutes est un non–sens pédagogique. En fait, plutôt que la  transmission aux jeunes générations, il semble bien que tout ce projet vise surtout les tour operators,  supposés être en mesure de fournir, par bus entiers, les centaines de visiteurs qui rempliront la tribune  mobile 6 à 10 fois par jour.

Si le tourisme mémoriel est d’abord du tourisme, avec tout ce que cela implique sur le plan  commercial et économique, il touche aussi au sacré. Un spectacle qui ne dit pas son nom, mais  qui se sert de la mort de 140 000 soldats et civils pour produire du cash, déshonorerait ses  promoteurs et la Normandie toute entière et traduirait un complet manque de respect pour les  victimes et leurs familles.

Il est encore temps d’y renoncer !

Contact : comit50480@orange.fr

La liste des premiers signataires de cette lettre ouverte comprend les représentants  des comités d’opposition de Bayeux, Carentan, Courseulles-sur-Mer, Sainte-Marie-du Mont et Ver-sur-Mer, des représentants d'associations mémorielles françaises et  étrangères, d’associations d’action citoyenne et de protection de l’environnement, des  élus, des universitaires parmi lesquels de nombreux historiens, et des représentants  de la société civile.

Dominique ACHILLE (écrivain public), Bernard ALLAYS, Stéphanie ASTIER (élue municipale de la minorité Bayeux demain ; enseignante), Isabelle ATTARD (directrice de musée, ex-députée du  Calvados), Jacques AUVRAY (retraité), Monique AUVRAY (retraitée), Jean-Pierre  AZEMA(historien, spécialiste de la Seconde Guerre mondiale), Jean-Loïc BAGOT (fils aîné  d’André Bagot, officier du Commando Kieffer), Olivier BAGOT (fils d’André Bagot, officier du  Commando Kieffer), Ella BALAERT, Annie BAMAS (retraitée), Grégory BAUDOUIN (président  fondateur du Cercle Jean Moulin), Laurent BEAUVAIS (ancien Président de la Région Basse Normandie), Xavier BEAUVOIS (cinéaste), Thor BERBEN (animateur), Lisa BERTOT (actrice),  Anne-Marie BOUGLÉ (psychologue), Gilles BOULAN (écrivain de théâtre), Mélanie  BOULANGER (maire de Canteleu), Ali BOURIDANE (artisan), Faroud BOURIDANE  (retraitée), Jean-Pierre BOURRY(retraité, membre de l'association du musée America-Gold Beach),  Veronika BOUTINOVA (autrice et enseignante), Jacques BRALEY (rescapé du bombardement de  Saint-Lô), Xavier BRAUD, Lisa BROUTTÉ (candidate aux élections régionales en Normandie),  Michel CAEN, Mireille CANAL (orthophoniste), Belinda CANNONE (universitaire, romancière),  Angie CAPETTA (artisan), Claude CARREY (écrivain), François CHAGNAUD (retraité de la  fonction publique), Françoise CHAPRON (maitresse de conférence en sciences de l’éducation), Grégory CINGAL (historien, auteur), Dominique CLERBOUT (coordinatrice pédagogique), Lorie  COFFEY (Project 71 ; UK), Alain COHEN ADAD (comité d’opposition de Bayeux), Sonia  COMBE (historienne), Sophie CREZE (enseignante), Emmanuel DALL'AGLIO, Guillaume  DAUXAIS, Serge DAVID (libraire), Véro DAHURON (comédienne), Jacques DECLOSMENIL  (militant associatif, politique et syndical), René DEHÉE (comité d’opposition de Courseulles-sur mer), Jean-Marc DELAGNEAU (universitaire, promoteur de partenariats européens), Eric  DELAMOTTE (professeur des universités), Guy DELAMOTTE (metteur en scène), Régine  DELAMOTTE (professeur émérite des universités), Christian DEROSIER (médecin, comité  montois d’opposition), Daniel DEVAUX, Michel DIGEON (éleveur), Ariane DOUBLET (réalisatrice), Louis DUHAUTBOIS (fils de résistant), Fred DUVAL (scénariste), Pierre EFRATAS  (romancier et conteur), Bernard FELLAH (retraité), Jacques FRANÇOIS (universitaire retraité),  Sylvaine FRANCOISE, Agnès FURON (élue municipale à Bayeux et au conseil communautaire de  Bayeux Intercom), Leila GALI (cadre supérieur de santé), Christine de GEMEAUX (professeur  émérite des universités), Olivier GOSSE (auteur & metteur en scène), Nathalie GOULET (sénatrice  de l’Orne ; candidate aux élections régionales en Normandie), Anneke GROOT (guide et  enseignante ; D), Utta GROOT (retraitée, survivante de WWII / NL), Nicolas GROOT (General  Manager of Iberiana Frucht S.A; E), Catherine GUITTON (Attac 14), Françoise HAMEL  (écrivaine), Madeleine HARDY (ancienne responsable du Centre Charles de Gaulle à Bayeux), Bill  HARVEY (fils de Gunner William Harvey du N° 4 Army Commando ; UK), Jean-Marc HELM  (retraité secteur tertiaire), Isabelle HEUDELINE (imprimeur) , Xavier HOUSSIN (écrivain, journaliste), Claudine JOLY (membre association de protection de l'environnement), Michel JOUEN  (enseignant retraité), Nicolas KLOTZ (réalisateur) , Basile KOUROTCHKINE(ancien  combattant), Maxi KRAUSE (universitaire retraitée, comité d’opposition de Ver-sur-Mer, et  présidente de l’association Protection Nature et Patrimoine), Hughes LABRUSSE (enseignant,  écrivain), Claude LAFRAGETTE (médecin), Alain LAMBERT (enseignant retraité, écrivain,  chroniqueur musical), Laurent LAMOUREUX (artiste peintre), Philippe LANE (professeur émérite  des universités), Christian LANGEOIS (auteur), Lydia LEDANOIS (auto-entrepreneur), Bertrand  LEGENDRE (professeur des universités), Marie-Françoise et Peter LEHMEIER (couple franco allemand), Jean-Luc LELEU (historien), Marc LE ROCHAIS (vice-président de Bayeux-Bessin  Demain), Irina LEROUGE (guide), Ide LEROY (enseignante retraitée), Gérard LESEUL (député  de la Seine-Maritime), Jean-Marc LESUEUR (secrétaire de US Memory Grand Ouest ; membre de 

la 49th Division britannique), Marie-Thérèse LETABLIER (sociologue, directrice de recherche au  CNRS), Rudy L'ORPHELIN (conseiller municipal de Caen), Eric LOUVIOT (directeur de théâtre,  metteur en scène et comédien), Ludovic MAULNY (conseiller municipal de Ver-sur-mer), Nicolas  MAYER-ROSSIGNOL (maire de Rouen, président de la Métropole Rouen Normandie), Valérie  MILLOT (fonctionnaire, comité d’opposition de Carentan), Jean-Yves MOLLIER (historien),  George de MONTLAUR (fils du Commando Kieffer Guy de Montlaur), Douglas MOODIE (fils  de vétéran, 9th para battalion/UK), François MOREL (comédien et auteur), David  MYLCHREEST(vétéran de la 43e Wessex Division ; UK), Henri NALLET (ancien Garde des  Sceaux, Président de la Fondation Jean Jaurès), Michel NIQUEUX (professeur émérite), Esther  PAREDES (étudiante ; E), Bernard PEIGNOUX (directeur de banque retraité), Jacqueline  PEIGNOUX (chercheur au CNRS retraitée), Catherine PELTIER (Alternatiba Caen), Elisabeth  PERCEVAL (actrice et scénariste), Gilles PERRAULT (journaliste et écrivain), Véronique  PIANTINO (dramaturge), Dario PIZZUTO (élu « Bayeux demain » au conseil municipal de  Bayeux et au conseil de Bayeux Intercom), Véronique PLANTAGENEST (sage-femme), Martine  POULAIN (conservatrice générale des bibliothèques honoraire), Sophie POULAIN (enseignante),  Noé ROLAND (enseignant et écrivain), Jean-Louis ROUSSEL (maire de Hautot-sur-Seine,  historien), Laetitia SANCHEZ (conseillère régionale écologiste de Normandie), Dominique-Marie  SARGOS GODFARD (écrivain), André SAVARY (bibliothécaire), Hélène SAVARY (travailleuse  sociale), Isabelle SAVARY (opticienne), Alain SCHNAPP (professeur émérite d'archéologie ;  université Paris-I Panthéon-Sorbonne), Angélique SEMRIN (guide conférencière), Jacqueline  SÉNÉCHAL (commerçante), Loïc SERON (photographe), Philippe SIMON (journaliste et auteur),  Jacques TANGUY (historien et guide- conférencier), Céline TANNE (commerçante), Philippe  TANNE (commerçant), Philippe TORRETON (comédien et auteur), Frédric TOUTAIN (adjoint  au maire de Nonant), Gérôme TRUC (sociologue, chargé de recherche au CNRS), Loïc  VADELORGE (professeur d’histoire contemporaine), Clotilde VALTER (ancienne Ministre et  députée du Calvados, Vice-présidente de l'Agglomération de Lisieux), Eric Van GOETHEM (pour  The British 49th West-Riding Infantry Division Association ‘The Polar Bears’), Nathalie  VILLERMET (militante associative, Chevalier de l'Ordre national du Mérite), Olivier  WIEVIORKA (historien, professeur des universités), Alex WILSON (guide conférencier)

Annoncé en début janvier par le président de région Hervé Morin, le projet de parc d’attractions consacré au Débarquement avance en toute discrétion. Un flou qui génère des critiques.