Je complète mon message précédent en précisant que mon intervention venait aussi en fonction du propos de JACCQUES BERTHOMEAU : "Je me tamponne comme de ma première chemise du CIVB, ou autre CI, c'est un zinzin manipulé par son directeur et la communication collective est une amusette". <br /> Espérons que  SANS INTERDIT va donner un avis réaliste sur les missions des interprofessions viticoles et de leurs résultats. <br /> Chez GALLO lorsqu'un directeur ne porte pas de résultats (ou cumule les échecs)  on lui signifie rapidement qu'il n'a plus rien à faire dans l'entreprise.

Pour abonder dans les propos de COUREAU je ne compte pas le nombre de fois* où l'on comparait le budget marketing du CIVBordeaux et celui de GALLO. A mon avis il serait plus raisonnable de comparer  le budget marketing de GALLO à  ceux de CASTEL CVBG,MAGREZ et bien d'autres qui sont aussi des sociètès de commercialisation de vins privèes. Les objectifs du premier sont certainement différents de ceux des autres .<br /> * Encore il y a peu de temps à l'AG des VIFGironde par les propos de Monsieur BERTRAND de la Féderation des syndicats viticoles.

il me parait absolument indispensable que les décisions et actions des bassins soient concertées et encadrées au niveau national par une instance de régulation ayant des pouvoirs suffisants pour etre en mesure de faire prévaloir l'interet général sur les interets particuliers de chacun des bassins <br /> ce n'est pas en créant des féodalités régionales donc évidemment concurrentes que la filière s'en sortira

Monsieur Berthomeau,<br /> Pourquoi voulez vous choisir entre "de grands bassins autonome et concurrents et un pilotage national ? <br /> Cela n'a aucun sens. Aujourd'hui sous prétexte de promotion les Interprofessions et autres organismes professionnels font de vastes campagnes publicitaires  pour vanter les mérites de leur vin et de leur clocher. Ces interprofessions sont devenues de vastes machines à engloutir l'argent des viticulteurs et des négociants.<br /> Que le CIVB ou le BIVB ou dieux sait quel autres interprofession soient pilotée au niveau national ne changera pas grand chose aux carences du systeme, à part peut-être rajouter une couche administrative de plus.<br /> On ne peut pas  raisonner en terme de bassin viticole autonome pour traiter les problemes économiques qui touchent la filiere vin. Les acteurs économiques ne connaissent pas les barrieres des appelations, Les Lurton font du vin à Bordeaux et en argentine, Rothschild des joint ventures pour produire Opus one en californie, le bordelais Magrez collectionne les vignobles autour de la planète.... ce qui compte pour tous ces acteurs c'est d'abord la croissance de leur affaire, c'est la règle de base du capitalisme, n'en déplaise a nos interprofession qui voudrez réduire le débat à la prééminence de leur terroir.<br /> Avant le terroir il y a les sociétés et les hommes. Aujourd'hui on matraque de cotisations les professionnels du vin, et pourquoi faire ? Pour faire des publicités qui coutent fort cher et qui n'ont qu'un faible impacte. A Porto l'interprofession ne vante pas les mérites de l'appellation mais fait directement la publiciét des marques, l'impacte sur le consommateur en est multiplié. Nous en France les interprofession font de la publiciét indépendamment des acteurs économiques.  On trouve des parutions dans THE WINE SPECTATOR ou vous avez des publicités sur des marques identifiées souvent avec des numéros de téléphone pour les vins du nouveau monde, et en face une malheureuse petite  publicité pour les vins de Bordeaux, faite par le CIVB, et que dit cette publicité ? Le vin de Bordeaux est bon !Bravo mais ça ne va pas aider beaucoup le consommateur américain a identifier sur le linéaire la marque qui va lui faire plaisir et qu'il aura envie d'acheter ni lui indiquer chez qui l'achetrer.<br /> Le Point a recemment fait un article sur Richard Sands PDG de constellation Brands, il vend plus de vin à lui seul que toute la région de Bordeaux, et de quoi parle-t-il Monsieur Sands? de grands bassins viticoles autonomes et concurrents et d'un pilotage national ? Non, il parle de marque et de produit marquéttés !<br /> Vous voulez faire avancer la filiere vin ? alors réattribuer une partie ou la totalité des Budgets promotionnels  des interprofession et autres syndicats aux acteurs économiques (viticulteurs et négociants) et à la défense de leur marque et non plus à la défense d'appellation générique ! Faite passer les hommes et les sociétés avant les terroirs !

Mr Berthomeau<br /> "........ en effet, la bataille ne se fera pas Etat contre Etat mais grande région contre grande région aux travers d'entreprises fortement impliquées dans le vignoble de ces grandes régions. a l'intégration verticale des entreprises du nouveau monde- phénomène qui trouve son équivalent en france dans le secteur de la volaille- il nous faut opposer un partenariat fort et structuré entre entreprises de production, individuelles ou coopératives, et les entreprises de commercesdu vin........"   extrait d'un rapport remis  au ministre de la filière le 11/07/2001  (vous aviez deja répondu a la question)<br /> j'ai relu avec intéret le rapport toujours d'actualité