Décavaillonner : labourer entre les ceps...

Avec mon grand-père Louis aux manchons et moi tenant les rênes de Nénette la vieille jument alezane nous passions la décavaillonneuse dans les vignes... A la réflexion nous pratiquions la culture biologique sans le savoir avant même les premiers croisés de la méthode Lemaire-Boucher... J'espère que ça va faire remonter ma cote du côté de la Confédération Paysanne...

A l'heure des universités d'été, souvenir de cette journée passée à Monbazillac à me faire tailler en pièces par les tenants de l'agriculture paysanne. Le vin n'est pas une marchandise... J'avoue mon allergie pour cette vision passéiste d'un monde que j'ai vu disparaître sous mes yeux de jeune homme dans ma Vendée postféodale; pas beaucoup d'attrait pour la « Terre qui meurt » de René Bazin, les bocains et les dagnions, monde clos, étriqué, étouffant...

L'exploitation familiale à 2 UTH chère à la loi d'orientation agricole de 1960 d’Edgard Pisani mère du productivisme de l'Ouest profond. Demandez donc l'avis de mon frère Alain, paysan lui, avait-il d'autre choix sur ses 17 malheureux hectares de bocage ?

Si l'on veut rendre l'agriculture plus durable, plus respectueuse de son environnement encore faut-il élaborer une alternative qui permette au plus grand nombre de trouver leur place dans une société de consommateurs qui ne sont pas avares de contradictions

Le pouvoir d'influence dans nos sociétés complexes permet de faire la différence, d'arracher la décision dans le "money time". Si l'organisation des Jeux de 2012 a échappé à Paris ce n'est pas sur la base du dossier technique, qui était le meilleur, nous savons construire de grands équipements et organiser des évènements mondiaux. Ce qui a emporté la décision du CIO c'est que dans le Monde la Grande-Bretagne fait figure de pays qui bouge, qui relève les défis. N'en déplaise à nos élites politiques des deux bords, Blair est un social-libéral - je m'assume aussi comme tel - qui a su faire jouer à plein les ressorts de son peuple et les atouts de son pays. Tout n'est pas rose chez les rosbifs mais chez nous les grenouilles tout est gris, enkysté, encalminé, alors que nous avons aussi des atouts mais comme nous nous refusons à cultiver nos points forts nous sommes incapables de retrouver un nouvel élan. Mon expérience et mon parcours depuis 4 ans dans le monde du vin français me conforte dans cette vision. Avec la dynamique de la réflexion stratégique nous avions vis à vis de nos concurrents, de nos clients anglais, du monde du vin en général, marqué des points, donné le sentiment que nous nous remettions en question, que nous allions rebondir. Nous étions en train de reprendre l'initiative, de gagner la première manche de la reconquête : celle de l'intelligence économique, d'être à nouveau incontournable dans la compétition, d'être prescripteur d'influence. Puis rien, le retour à nos petits jeux de coqs de village, la crise, le repli,le défaitisme pour le plus grand plaisir des autres compétiteurs...